Любая компания держится на плаву только благодаря своим сотрудникам. Люди - это наиважнейший ресурс любой фирмы. Поэтому ими необходимо уметь правильно управлять. Это основная задача кадрового менеджмента, которых также можно назвать специалистами по персоналу.

В компании кадровым менеджером может быть непосредственный руководитель организации. Однако, все чаще фирмы привлекают на эту должность специалистов. Они строят удачную стратегию управления работниками, разрабатывают стратегию и концепции политики кадров.

Также руководству нужно понимать, что вложения в сотрудников в будущем должны принести свои плоды. В компании будет здоровая конкуренция, что будет подталкивать всех к развитию своих способностей.

Кроме того, кадровые специалисты занимаются изучением рынка труда, ищут молодых и перспективных. Они могут выбрать из кандидатов на должность подходящего человека. Они же занимают аттестацией и оценкой кадров. На основе их деловой оценки легче определить заработную плату, количество льгот и характер трудового контракта.

После приема человека на работу кадровики занимаются адаптацией и профориентацией новенького. Это позволяет ускорить привыкание сотрудника к новому для себя делу и коллективу, что также является большим плюсом для любой компании.

Также менеджеры по персоналу берут на себя самое сложное задание - увольнение. Они способны расстаться с человеком, как говориться «по-хорошему». Преимущество этого в том, что бывший сотрудник уйдет с нормальным отношением к компании, и не будет распространять неприятные слухи, что очень важно для имиджа фирмы.

P.S. Если данный материал оказался для Вас полезным, то, пожалуйста, поделитесь об этом в социальных сетях, нажав на кнопочки ниже.